Preisübersicht – Corporate Governance und Risikoberatung
Unsere Angebote
Flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst
Leistungsumfang und Kosten
Transparent strukturierte Pakete für Corporate Governance Consulting und Risikoberatung, zugeschnitten auf Organisationen in der Schweiz.
Basis
- Analyse der aktuellen Steuerungsprozesse
- Bewertung organisatorischer Strukturen
- Identifikation von Risikolücken
- Empfehlungen für erste Verbesserungen
- Erstellung eines Umsetzungsfahrplans
Standard
- Detaillierte Risikoanalyse gemäß Best Practices
- Entwicklung eines Governance-Rahmenwerks
- Schulung des Managements
- Unterstützung bei der Implementierung
- Regelmäßiges Monitoring und Reporting
Premium
- Umfassende Due Diligence
- Kontinuierliches Risiko-Monitoring
- Audit und Compliance-Checks
- Strategische Beratungsworkshops
- Massgeschneiderte Prozessautomatisierung
Warum Eltarion wählen?
Erfahrenes Expertenteam
Ganzheitliches Beratungskonzept
Unser ganzheitliches Beratungskonzept vereint modernste Analyseverfahren mit bewährter Praxis aus dem Bereich Corporate Governance und Risikoberatung. Wir beginnen mit einer detaillierten Aufnahme Ihrer bestehenden Richtlinien und interner Abläufe, um eine transparente Basis zu schaffen. Anschliessend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Massnahmen zur Stärkung der organisatorischen Steuerung und zur Minimierung potenzieller Schwachstellen. Dabei greifen wir auf langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen zurück und berücksichtigen spezifische regulatorische Anforderungen in der Schweiz. Mit einem modularen Vorgehen passen wir jede Phase an Ihre Ressourcen, Ziele und zeitlichen Vorgaben an. Unsere Empfehlungen sind praxisorientiert und direkt in Ihren Unternehmensalltag integrierbar, um einen nachhaltigen Mehrwert zu erzielen und die Resilienz Ihrer Organisation langfristig zu festigen.
Erfahrenes Expertenteam
Unser Team bringt umfassende Erfahrung in der Optimierung von Führungsstrukturen und im Aufbau robuster Risikomanagement-Systeme mit – vorwiegend in Schweizer Unternehmen und internationalen Konzernen.
Methodik und Prozessinnovation
Methodik und Prozessinnovation stehen bei uns im Zentrum jeder Beratung. Wir setzen auf eine Kombination aus Workshops, Interviews und interaktiven Tools, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu bewerten. Durch den Einsatz digitaler Plattformen ermöglichen wir Ihnen eine übersichtliche Visualisierung von Steuerungsmechanismen und eine automatisierte Fortschrittskontrolle. Unsere Vorgehensweise beinhaltet Mapping von Verantwortlichkeiten, Eskalationspfade und Kontrollschritte, die wir gemeinsam mit Ihren Teams definieren und testen. Regelmässige Feedback-Loops sowie adaptives Design stellen sicher, dass Anpassungen effizient umgesetzt werden können. So entsteht ein dynamisches System, das flexibel auf Veränderungen reagieren kann und kontinuierlich optimiert wird, um Ihre Governance-Struktur und Risikomanagement-Prozesse auf dem höchsten Niveau zu verankern.
Nachhaltige Zusammenarbeit
Wir bieten eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit klaren Meilensteinen, regelmässigen Reviews und flexiblen Engagement-Modellen, um Ihre Governance- und Risikoprozesse nachhaltig zu begleiten.